• schlüsselerlebnisse

business coaching & team supervision

Menschen, die ich im "Business-Coaching" berate, finden sich in zunehmend widersprüchlich erscheinenden Organisationszielen wieder oder in wegbrechenden Strukturen nicht mehr zurecht. Antrainierte Verhaltensmuster, -methoden und Sozialtechniken verfangen nicht mehr. Die Selbstwirksamkeit schwindet. Und sie fühlen sich plötzlich als Person innerhalb ihrer Rolle infrage gestellt, weil sie das Eine mit dem Anderen verwechseln. Viele fühlen sich darin verloren, erleben sich ohne den äußeren Halt ihrer Position, oder sie sind auf der Suche nach etwas Neuem, das ihnen das diesen Halt verspricht. - Der gemeinsame Weg im "Business-Coaching" macht dysfunktionale Routinen und Irrtümer sichtbar  und verstehbar.

 

Als guter Coach unterstütze ich Sie darin, Halt in innerer Haltung zu gründen und ein neues souveränes Selbstverständnis auszubilden: Sie finden Klarheit gegenüber Ihrer aktuellen Rolle oder in ihrem Suchprofil für eine neue Aufgabe.

 

Im "Executive-Coaching" eröffne ich einen geschützten Resonanzraum, der außerhalb der Machtstrukturen einer Geschäftsleitungs- oder Vorstandsebene liegt. Um es mit Manfred Kets de Vries, einem der einflussreichsten Denker im Bereich der Führungskräfteentwicklung [Gobal Leadership Centre], zu formulieren, 'unterstütze ich als Führungscoach transformationale Veränderungen, indem ich einen Übergangsraum für meine Klienten schaffe - einen Ort, an dem der Klient ohne Angst vor Versagen oder Kritik mit neuen Perspektiven experimentieren kann.'

 

 

Business Coaching - zwei Menschen von hinten mit großen Filzhüten über dem Kopf
Executive Coaching - gläserne Schachfigur

supervision von teams

In der Supervision von Teams greife ich gemeinsam mit Ihnen wichtige Fragen auf, die Sie im Team aktuell bewegen. Wir klären auf Augenhöhe und in Wertschätzung, worum es Ihnen in den Fragen in Ihrer gemeinsamen Aufgabe geht. Jedes Teammitglied bekommt Raum für seine Perspektive und seine Erwartungen. Dabei behalten wir stets den Kontext der gemeinsamen Aufgabe im Blick. Ich begleite Sie dabei, einen eigenverantwortlichen Umgang mit diesen Themen zu finden.

 

Teamcoaching & -supervision- Hände halten Tassen hoch
Teamanalyse - Hände und Unterlagen auf Tisch

Dr. Georg Martensen
martensen©leadox.de
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